在销售绩效评估中，最重要的指标可以分为以下几类：
销售额：销售额是最直接反映销售绩效的指标之一。通过对比不同时间段或不同销售人员的销售额，可以评估销售团队的整体表现。
销售增长率：销售增长率可以反映销售团队的发展速度和潜力。持续增长的销售额意味着销售团队在市场上的竞争力和发展潜力。
客户满意度：客户满意度可以直接影响客户的忠诚度和复购率，进而影响销售额。通过客户满意度调查和反馈，可以评估销售团队的服务质量和客户关系管理能力。
销售成本：销售成本是评估销售绩效的重要指标之一。高效的销售团队应该能够实现低成本高产出，提高销售利润率。
销售转化率：销售转化率可以反映销售团队的销售技巧和市场洞察力。通过分析销售漏斗，可以找出销售过程中的瓶颈和改进空间。
销售周期：销售周期可以反映销售团队的高效率和市场敏锐度。缩短销售周期可以提高销售效率和客户满意度。
综上所述，绩效评估中的关键指标应该综合考虑销售额、销售增长率、客户满意度、销售成本、销售转化率和销售周期等多个方面，以全面评估销售团队的表现并制定有效的改进措施。