在面对行业竞争对销售业绩的影响时，管理者可以采取以下策略：
深入了解市场：及时了解竞争对手的情况，包括产品定位、价格策略、市场份额等，以便及时调整自身销售策略。
设定明确目标：建立明确的销售目标和KPI，确保销售团队明白目标，努力达成，同时及时调整目标以适应市场变化。
不断提升销售团队素质：培训销售人员，提升其专业能力和销售技巧，使其能够应对激烈的市场竞争，提高销售绩效。
制定灵活的销售策略：根据市场情况随时调整销售策略，包括价格、促销活动、产品定位等，以应对竞争对手的挑战。
强化团队合作：建立团队合作意识，促进销售团队之间的合作与协作，共同应对竞争压力，提升整体销售绩效。
案例分析：某零售企业面临激烈的市场竞争，竞争对手推出了同类型产品的低价策略，对销售业绩造成了一定影响。企业管理者针对这一情况，通过与供应商谈判争取更有竞争力的价格，同时加强与销售团队的沟通，调整销售策略，加大市场推广力度，最终成功应对了竞争对手的挑战，保持了稳定的销售业绩。