在评估和选择适合企业的网商服务供应商时，管理者可以考虑以下几个关键因素：
服务供应商的信誉和口碑：查看服务供应商的客户评价和案例，了解其在行业内的声誉和口碑。
服务供应商的技术实力：评估服务供应商的技术团队和平台功能，确保其能够提供稳定、安全的服务。
服务供应商的服务内容：了解服务供应商提供的服务内容是否符合企业的需求，是否能够定制化服务。
服务供应商的价格和费用：比较不同服务供应商的价格和费用，选择性价比最高的供应商。
服务供应商的售后服务：了解服务供应商的售后服务机制，确保在使用过程中能够及时解决问题。
为了更好地评估和选择网商服务供应商，管理者可以采取以下具体方法：
制定清晰的需求和评估标准：在选择网商服务供应商之前，先明确企业的需求和评估标准，以便更好地筛选供应商。
进行市场调研和比较：通过市场调研，收集多家网商服务供应商的信息，进行比较分析，选择最适合企业的供应商。
考察实地考察和交流：与服务供应商进行实地考察和交流，了解其实际情况和团队实力，建立更深入的合作关系。
签订合同和协议：在选择好网商服务供应商后，务必签订明确的合同和协议，明确双方责任和权利，确保合作顺利进行。
作为一个案例，某家电商企业在选择网商服务供应商时，首先明确了自身的需求，然后通过市场调研和比较，选定了一家口碑良好、技术实力强大的服务供应商。在与供应商的交流中，双方达成了合作意向，并签订了详细的合作协议。在合作过程中，供应商提供了稳定的服务和及时的技术支持，帮助企业顺利实现了电商业务的发展目标。