销售绩效评估的确应该因行业而异。不同行业的销售工作性质、销售目标、客户类型等因素都会影响销售人员的绩效表现，因此在评估销售绩效时需要考虑具体行业的特点。
在零售行业，销售绩效评估通常会关注销售额、客户满意度、店铺销售额增长等指标。销售人员需能够与顾客有效沟通，推动销售，提升顾客满意度和忠诚度。
在制造业，销售绩效评估可能更注重销售额、市场份额、客户投诉率等指标。销售人员需要了解产品特点，与客户建立信任关系，解决问题并提供专业的售后服务。
在服务行业，销售绩效评估可能会考虑客户续费率、客户评价等指标。销售人员需要关注客户需求，提供个性化的解决方案，并与客户保持良好的关系。
因此，针对不同行业的销售绩效评估，可以结合具体行业特点，设定相应的指标和标准，确保评估的公正性和准确性。同时，可以采取一些具体的措施来提高销售绩效，如定期培训销售人员、激励机制设计、设立销售目标等。
在实际操作中，可以根据行业特点和公司实际情况，制定适合的销售绩效评估体系，以激励销售人员持续提升业绩，推动企业销售业绩的增长。