智能自动化在企业中推行可能会遇到以下几个难点：
技术难题：智能自动化涉及到多种技术，如人工智能、大数据分析、机器学习等，企业需要投入大量资源来研发和应用这些技术，而且这些技术本身也在不断发展，需要不断跟进和更新。
组织难题：推行智能自动化需要重新设计和调整组织结构，可能会涉及到部门间的协作和沟通，以及员工的培训和转岗，这需要领导者有足够的决心和资源来推动。
文化难题：企业文化是企业的灵魂，推行智能自动化可能会对企业原有的文化产生冲击，需要领导者有足够的智慧和耐心来引导员工适应变化。
风险难题：智能自动化的推行可能会伴随着一定的风险，如数据安全问题、系统故障等，企业需要建立完善的风险管理机制来规避和处理这些风险。
针对这些难点，企业可以采取以下策略来应对：
制定明确的智能自动化战略和规划，确保技术的引入与企业发展目标相一致。
加强组织内部的沟通和协作，建立跨部门的团队来推动智能自动化项目的实施。
建立培训计划，提升员工的技能和适应能力，帮助员工适应智能自动化带来的变化。
加强数据安全和风险管理意识，建立健全的数据保护和应急预案，确保智能自动化系统的稳定运行。
通过以上策略的实施，企业可以更好地应对智能自动化推行过程中可能遇到的各种难点，提高项目的成功率和效果。