员工流动率高对企业有多种潜在风险，包括以下几个方面：
成本增加：员工流动率高意味着企业需要频繁进行招聘、培训和离职手续等，这些都会增加企业的人力资源成本。
经验流失：员工离职会导致企业失去宝贵的经验和知识。新员工需要一定时间来适应和掌握工作，而离职员工带走的经验往往无法立即得到替代，从而影响企业的生产效率和质量。
战略延误：员工流动率高会导致企业在战略执行上的延误。员工离职后，企业需要重新招聘和培养新员工，这将耗费时间和资源，从而导致战略目标的延迟实现。
团队稳定性受损：员工流动率高会破坏企业的团队稳定性。团队成员的频繁变动会导致团队合作关系的不稳定，影响团队的凝聚力和执行力。
客户关系受损：员工离职会对企业与客户的关系造成负面影响。客户常常与特定的销售代表或客户经理建立了良好的合作关系，一旦这些关键员工离职，客户可能会感到不满并考虑转向竞争对手。
针对员工流动率高的风险，企业可以采取以下措施来降低风险：
建立良好的员工关系：提供良好的工作环境和福利待遇，加强与员工的沟通和关系建设，提高员工的归属感和工作满意度，从而降低员工流动率。
提供职业发展机会：为员工提供培训和晋升机会，使他们感受到自己的价值和成长空间，增加员工的留任意愿。
加强人才管理：建立有效的人才储备和绩效管理机制，发现并激励优秀员工，避免他们流失。
改进招聘和选用流程：加强招聘和选用的专业性和准确性，确保招聘到与岗位要求匹配的人才，减少员工流动的可能性。
提供竞争力的薪酬福利：合理设置薪酬福利体系，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和留住优秀人才。
综上所述，员工流动率高对企业的潜在风险不容忽视。企业需要采取积极的措施来降低员工流动率，提高员工的满意度和忠诚度，从而保持组织的稳定发展。