智能自动化技术的发展对企业的战略规划产生了深远的影响。首先，智能自动化提高了生产效率和质量，降低了成本，使企业在战略规划中能够更好地考虑到资源的合理配置和利用。其次，智能自动化改变了企业的商业模式，促使企业重新思考竞争策略和市场定位，从而影响到战略规划的制定。同时，智能自动化也改变了企业内部的组织架构和流程，对人力资源的需求提出了新的挑战，因此在战略规划中需要考虑如何有效地管理和培训员工。最后，智能自动化还使得企业面临更多的数据和信息，因此在战略规划中需要更加注重数据分析和决策支持系统的建设。
为了更好地应对智能自动化对企业战略规划的影响，管理者可以采取以下措施：
深入了解智能自动化技术，及时调整企业战略，抓住技术发展带来的机遇；重视人才培养和团队建设，以适应新技术的发展和应用；加强数据分析和信息化建设，提高决策的科学性和准确性；与行业内其他企业进行合作和交流，共同探讨智能自动化对战略规划的影响和应对之策。通过以上措施，企业可以更好地应对智能自动化带来的挑战，实现战略规划的有效执行，提升企业的竞争力和持续发展能力。