在三人合伙公司中，经营决策通常需要经过合伙人之间的协商和共识达成。以下是三人合伙公司经营决策的一般流程和建议：
建立合伙协议：在合伙公司成立之初，应该制定一份详细的合伙协议，明确各合伙人的权利、责任、份额以及经营决策的原则和程序。合伙协议应明确规定经营决策的范围和方式。
共同讨论和协商：面对重要的经营决策，三位合伙人应该共同讨论和协商，充分交换意见和想法。可以通过定期的合伙会议或者其他沟通方式进行。
信息透明和共享：确保经营决策的基础是充分的信息透明和共享。合伙人之间应当及时共享公司的财务状况、市场情况等重要信息，以便做出明智的决策。
多数原则：在合伙协议中可以规定多数原则，即某些重要的经营决策需要获得大多数合伙人的同意才能通过。这种规定可以避免一位合伙人擅自做出重要决策。
专业意见征询：对于一些专业性较强或者涉及较大风险的经营决策，可以考虑征询专业人士的意见，以辅助合伙人做出决策。
危机处理机制：如果在经营决策中出现分歧或者矛盾，应该建立一套危机处理机制，及时化解纠纷，避免对公司经营造成负面影响。
总的来说，三人合伙公司的经营决策需要合伙人之间的沟通、协商和信任。建立良好的合作关系，制定清晰的规则和流程，可以帮助公司更好地应对各种经营挑战。